A vállalat szervezeti felépítésének felmérése, elemzése.
Az Ön
Vállalatának szervezeti felépítése
és elemzése az elsődleges feladatkör.
Ehhez elvégezzük Vállalatának átvilágítását annak érdekében, hogy a legeredményesebb
megoldási lehetőségeket kínáljuk
.
Az elkészült elemzés után Társaságunk kiválasztja az Ön és Vállalata számára legmegfelelőbb ERP, vállalatirányítási rendszert.
Ezt a rendszert a Vállalata által alkalmazott folyamatokhoz fogjuk igazítani és alkalmazni.
Amennyiben a kiválasztott rendszerrel Ön is egyetért, megfelelő felmérések után javaslatot és amennyiben igényli ajánlatot teszünk az ERP, vállalatirányítási rendszer számára legmegfelelőbb hardverek beszerzésére.
Ekkor már minden munkakörülmény biztosított ahhoz, hogy elkezdődjön a vállalatirányítási rendszer bevezetése (ERP).
Ez különböző, akár munkakörönként változó
oktatásokkal jár
.
Minden munkatársnak ugyanazon rendszert kell használnia, hogy egységes, mindenki számára átláthatóak legyenek a folyamatok.
Mi minden esetben ott leszünk, amikor egy munkafázisban elakadás történik, vagy a kialakított folyamatokkal nem tud Vállalata valamit megoldani.
A rendszer bevezetése közben felmerülő problémák megoldásában mindvégig az Ön
segítségére leszünk.
Ezeken felül vállaljuk a vállalatirányítási rendszer fejlesztőivel való kapcsolattartást is.
Az eredményes Vállalatirányítási rendszer bevezetés (ERP) folyamatának feltétele legalább egy éves erp rendszer bevezetési szerződéskötés.
Ezt követi legalább egy éves szupport szolgáltatási szerződés annak érdekében, hogy a kiválasztott rendszer valóban a Vállalatára optimalizáltan érjen el többlet profitot, jobb szervezettséget és minden munkavállaló részére egy felhasználóbarát környezetet biztosítson.
